Möglicher Ablauf einer Organisationsberatung

Folgende Schritte sind für einen organisatorischen Anpassungsprozess notwendig:

1. Kostenloses Erstgespräch
2. Anfangsphase: dient der Analyse der Ist-Situation und den bestehenden Organisationsstrukturen sowie der Zieldefinition
3. Durchführungsphase: hier erfolgt die Bearbeitung der definierten Ziele
4. Abschlussphase: Zielüberprüfung absichern des integrierten Prozesses 

Der folgende Ablauf zeigt ein Beispiel eines Organisationsentwicklungsprozesses. Ich biete Ihnen selbstverständlich je nach Anliegen maßgeschneiderte Dienstleistungen, daher kann der Ablauf je nach Projekt variieren.

• Analyse mit Interviews und Workshops
• Nach der Analyse und eingehender Prüfung der Ergebnisse werden in Abstimmung mit Ihnen die Ziele für den Organisationsentwicklungsprozess definiert
• Installation der Steuerungs- und Projektstruktur ( Projektleitung, Lenkungsausschus, Teilprojekte und Arbeitspakete)
• Informationsveranstaltungen für die Mitarbeiter
• Bearbeitung der definierten Ziele
• Informationsveranstaltung über die Ergebnisse und Veränderungen